· 未来企业皆电商
传统企业电商化困境：变革如同跳崖，生存几率小于5%
2012-5-7 18:30:07 阅读38 评论0 72012/05 May7
昨日与一位友人在微博上探讨传统企业的互联网发展，再一次听到曾经令我兴奋而今令我灰心的一句话：传统企业不走互联网发展道路就是死路一条！然而接下来的两句话令我猛醒：“1、传统行业与互联网行业不同，但是管理运营的方式是类似的；2、自己的网站是一份事业，别人的网站只算是一份工作。”——我的回话只有一条——隔行如隔山。我的猛醒就是：越精英，越难成！
从两个故事可以开启我们的传统企业电商化的思考之门：
故事1、数年前一个本地化家居电商平台兴起的时候我做过大致统计：5%发财，20%赚钱，80%保本。然而深入研究这5%的是谁，我不禁大吃一惊：这帮人都是穷困潦倒无路可走的人！
故事2、曾兴致勃勃参与了上海一个传统企业的互联网改造，满怀希望开展了大半年项目之后，在传统企业战无不胜的某总拿着一张我嗤之以鼻的方案兴奋地对我说：不要再改了，我们就这样执行！我的感觉如一盆水当头泼下，想着这位某总几年来覆水难收的几百万，只好说一个词：宿命。
其实到了今天，几乎每一位传统行业的精英人士都对一个词爱恨交织——互联网。在传统领域，如果没有信息化、电商化的变革，想要有令人振奋的发展无非就要拼细节，拼资金，拼规模。然后，当这些传统行业精英看到很草根的一帮创业者上了淘宝就把什么货都卖断档的时候，立即感慨：一定要建立电商渠道！十年来令人绝望的数据是这样的：电商化的成功如同跳崖，绝少大型企业转型成功，成功率不足5%，甚至更低！
认真
从两个故事可以开启我们的传统企业电商化的思考之门：
故事1、数年前一个本地化家居电商平台兴起的时候我做过大致统计：5%发财，20%赚钱，80%保本。然而深入研究这5%的是谁，我不禁大吃一惊：这帮人都是穷困潦倒无路可走的人！
故事2、曾兴致勃勃参与了上海一个传统企业的互联网改造，满怀希望开展了大半年项目之后，在传统企业战无不胜的某总拿着一张我嗤之以鼻的方案兴奋地对我说：不要再改了，我们就这样执行！我的感觉如一盆水当头泼下，想着这位某总几年来覆水难收的几百万，只好说一个词：宿命。
其实到了今天，几乎每一位传统行业的精英人士都对一个词爱恨交织——互联网。在传统领域，如果没有信息化、电商化的变革，想要有令人振奋的发展无非就要拼细节，拼资金，拼规模。然后，当这些传统行业精英看到很草根的一帮创业者上了淘宝就把什么货都卖断档的时候，立即感慨：一定要建立电商渠道！十年来令人绝望的数据是这样的：电商化的成功如同跳崖，绝少大型企业转型成功，成功率不足5%，甚至更低！
认真
APP社交的六个引爆点
2012-4-19 14:51:07 阅读45 评论0 192012/04 Apr19
纵观当前移动社交APP市场，可谓千帆竞发。我们认真去搜索各家APP市场，可以找到数以千计的APP产品。通过对该领域领先的多种APP产品进行多个维度的功能比对，我们可以分析出当前社交APP产品发展的大致趋势。
从功能分类上看，社交APP大致分布在以下范围：
1、 社交方式：分为移动IM、微博、SNS、邮件、通信录、BBS、LBS
2、 关系方式：分为熟人社交、陌生社交、兴趣图谱等。
3、 信息传递方式：有文字、语音、视频等。
分析这些社交APP的主要功能，我们可以较为清晰地分析出移动用户群体的社交需求和移动社交方式，以及各种不同公司在该领域开展业务的优劣势。总结起来，可以归纳为六大引爆点：
引爆点之一：LBS+陌生交友。
从多个市场的下载量数据分析，很多互联网公司都热衷于进入到LBS+陌生交友领域，尤其是在垂直细分的陌生交友领域，该类应用存在着生存空间。例如：一些边缘地带的陌生交友领域，可以如此形容这个领域——“只爱陌生人”。
手机朋友网、微信、新浪微博、腾讯微博也提供了LBS陌生交友功能，但是考虑到实名认证，主账号其实并不适合需要私密性的交友应用。对于这些应用而言，陌生交友将会逐步转变为熟人关系。这样形成的熟人关系，因信任感而适合于品牌传播和电商的口碑传播。
引爆点之二：社会关系链整合。
多种社会关系链一直是社交软件带来的困惑，例如移动终端的手机通信录和桌面系统带来的QQ好友关系、微博粉丝关系、校友、同事关系等。能将多种关系整合，并且展现为
从功能分类上看，社交APP大致分布在以下范围：
1、 社交方式：分为移动IM、微博、SNS、邮件、通信录、BBS、LBS
2、 关系方式：分为熟人社交、陌生社交、兴趣图谱等。
3、 信息传递方式：有文字、语音、视频等。
分析这些社交APP的主要功能，我们可以较为清晰地分析出移动用户群体的社交需求和移动社交方式，以及各种不同公司在该领域开展业务的优劣势。总结起来，可以归纳为六大引爆点：
引爆点之一：LBS+陌生交友。
从多个市场的下载量数据分析，很多互联网公司都热衷于进入到LBS+陌生交友领域，尤其是在垂直细分的陌生交友领域，该类应用存在着生存空间。例如：一些边缘地带的陌生交友领域，可以如此形容这个领域——“只爱陌生人”。
手机朋友网、微信、新浪微博、腾讯微博也提供了LBS陌生交友功能，但是考虑到实名认证，主账号其实并不适合需要私密性的交友应用。对于这些应用而言，陌生交友将会逐步转变为熟人关系。这样形成的熟人关系，因信任感而适合于品牌传播和电商的口碑传播。
引爆点之二：社会关系链整合。
多种社会关系链一直是社交软件带来的困惑，例如移动终端的手机通信录和桌面系统带来的QQ好友关系、微博粉丝关系、校友、同事关系等。能将多种关系整合，并且展现为
传统企业要学会给自己插上电商之翼
2012-4-19 13:18:15 阅读21 评论0 192012/04 Apr19
今年2月，万达宣布进军电商。在业界对其成败争论不休的时候，我们要看到：传统企业进军电商是一种必然！我们知道，在成熟的商业领域，竞争规则是“大鱼吃小鱼，快鱼吃慢鱼”；传统企业比拼的是体量、细节、资金。这意味着创业企业用传统的方式发展，速度缓慢，举步维艰。2010年以来，传统的商业企业苏宁、国美，乃至房地产业的万达纷纷挤入互联网，原因何在呢？
对传统大型企业，电商化意味着活力与新生。企业与人一样存在着生命周期，随着组织发展和产品生命周期推进，不进则退。仅从1980年之后，我们就看着一个个企业兴盛而倒下。死法不外乎：产品死，如当年轰轰烈烈的电视机生产企业；管理死，如当年叱诧风云的德隆；营销死，如传统食品制造业。
对小微企业，电商化意味着机遇。历经电商十余年，如若深究在此市场发迹的企业，局外人一定无法预料：其中绝大多数是最没有资源、最没钱的草根创业者。今天，虽然行业的红利期即将结束，但是在其他领域怎么可能看到电商市场这种规模不断几何级增长、货品能买到断档的景象？一位宁波的朋友进入淘宝女装之后总结说：销售不用愁，货品只要上到聚划算，销量不成为题，愁的是如何生产出来。
其实传统企业的许多人往往将网络视为快速营销工具，而完全忽略了互联网在品牌、管理、服务上的更为重要的价值。我曾这样总结过：三流网商做销售，二流网商建品牌，一流网商会互动。真正牛的网商，懂得将互联网与传统生产和管理技术相结合，用网络提升企业的管理水平，通过网络传播企业品牌，通过网络实现以客户为中心的开发、生产、营
对传统大型企业，电商化意味着活力与新生。企业与人一样存在着生命周期，随着组织发展和产品生命周期推进，不进则退。仅从1980年之后，我们就看着一个个企业兴盛而倒下。死法不外乎：产品死，如当年轰轰烈烈的电视机生产企业；管理死，如当年叱诧风云的德隆；营销死，如传统食品制造业。
对小微企业，电商化意味着机遇。历经电商十余年，如若深究在此市场发迹的企业，局外人一定无法预料：其中绝大多数是最没有资源、最没钱的草根创业者。今天，虽然行业的红利期即将结束，但是在其他领域怎么可能看到电商市场这种规模不断几何级增长、货品能买到断档的景象？一位宁波的朋友进入淘宝女装之后总结说：销售不用愁，货品只要上到聚划算，销量不成为题，愁的是如何生产出来。
其实传统企业的许多人往往将网络视为快速营销工具，而完全忽略了互联网在品牌、管理、服务上的更为重要的价值。我曾这样总结过：三流网商做销售，二流网商建品牌，一流网商会互动。真正牛的网商，懂得将互联网与传统生产和管理技术相结合，用网络提升企业的管理水平，通过网络传播企业品牌，通过网络实现以客户为中心的开发、生产、营
国美、当当网联手或为制衡京东商城
2012-3-31 16:02:11 阅读180 评论0 312012/03 Mar31
3月30日，当当国美电器商城正式上线。根据合作双方发布的信息，“一开始，国美将为当当提供大家电，未来，国美可能会向当当供应全系列家电产品，并包括物流、供货、售后等环节，双方按一定比例进行销售分成。”与此同时，“当当网内部人士透露，为庆祝当当网新电器城的上线，当当国美双方将联合推出力度空前的促销活动。”
回顾2011年，几乎整个年度偶弥漫着价格战，尤其是当当网与京东商城的价格战。价格战的目的不外乎市场占有率，价格战的结果是京东很受伤。根据京东商城提供给投行的数据显示，京东商城2011年全年实际交易额为34亿美元（210亿元人民币），较此前对外宣称的309亿元低不少。京东去年营收数字，不到300亿元，但约为260亿元。其中电器收入约100亿元。京东商城的用低价博取市场份额的商业逻辑带来了作茧自缚的后果，主要表现有三个：1、亏损：去年京东商城亏损月12亿人民币；2、低利润率：利润率仅为5.5%；3、价格战这条贼船，上得去，下不来。
那么，国美、当当联盟和京东披露信息预示着2012年电商市场的何种变化呢？
一、波澜不惊的一年。2011年初，整个世界都在关注电商、关注团购；整个2011年末，整个世界都在抱怨电商、咒骂团购。这是最坏的日子，也是最好的日子，人们的期待已经到达谷底，期待已经没法再差下去。这对于整个电商行业而言，反而是远离浮躁，静心耕耘的机会。
二、2012年的探索就是电商如何回归商业本质。当当、国美联盟，可以视为跨界的、回
回顾2011年，几乎整个年度偶弥漫着价格战，尤其是当当网与京东商城的价格战。价格战的目的不外乎市场占有率，价格战的结果是京东很受伤。根据京东商城提供给投行的数据显示，京东商城2011年全年实际交易额为34亿美元（210亿元人民币），较此前对外宣称的309亿元低不少。京东去年营收数字，不到300亿元，但约为260亿元。其中电器收入约100亿元。京东商城的用低价博取市场份额的商业逻辑带来了作茧自缚的后果，主要表现有三个：1、亏损：去年京东商城亏损月12亿人民币；2、低利润率：利润率仅为5.5%；3、价格战这条贼船，上得去，下不来。
那么，国美、当当联盟和京东披露信息预示着2012年电商市场的何种变化呢？
一、波澜不惊的一年。2011年初，整个世界都在关注电商、关注团购；整个2011年末，整个世界都在抱怨电商、咒骂团购。这是最坏的日子，也是最好的日子，人们的期待已经到达谷底，期待已经没法再差下去。这对于整个电商行业而言，反而是远离浮躁，静心耕耘的机会。
二、2012年的探索就是电商如何回归商业本质。当当、国美联盟，可以视为跨界的、回
百视通战略投资风行网的启示
2012-3-31 14:42:21 阅读31 评论0 312012/03 Mar31
继优酷、土豆宣布合并之后，网络视频行业又传出一例资产重组新闻：风行网于3月27日宣布获得百视通3000万美元战略投资。根据官网信息：百视通新媒体股份有限公司（股票代码：600637）是上海广播电视台旗下、由上海东方传媒集团有限公司（SMG）控股的新媒体上市企业。风行成立于2005年9月，是国内知名的在线影视点播平台运营商，拥有2亿用户，于2011年宣布盈利。
如果将优酷、土豆的合并视为网络视频行业比大小的游戏，那么百视通战略投资风行网则体现了电视台与视频网站整合、行业全流程整合的特点。在三网融合的大背景下，对网络视频行业的发展更具战略意义。
从百视通官网可以看到百视通的视频全流程战略布局：“百视通公司在IPTV、手机电视、网络电视、互联网电视、移动互联网、多媒体舞美与制作、数字媒体平台研发与建设等新媒体领域开展技术、内容等全业务运营。”因此，风行网能够带来以下优质资源，大大加快百视通的发展进度：
1、版权节目：风行是视频行业，在视频行业拥有最多正版的影视剧。例如热播电视剧方面，《媳妇是怎样炼成的》、《五湖四海》等都是和电视台同步播映的。热播电影方面，《失恋33天》等都做到网络首播。笔者曾与电视台专家进行过深度沟通，专家谈起地方电视台的网络化发展时说：地方电视台看似内容丰富，但是除了自己的原创新闻内容以外，在内容丰富度方面与视频网站难以匹敌。
2、视频营销：三网融合带来了多屏融合、跨媒体融合的要求。不同介质、不同屏幕、不同形式的视频表现是不同的。内容的制作、营销、发布、传播的方式也随之改变。在官媒的体制下，快速适应新环境并不容易。在保证风行的独立运作前提下战略投入，百视通将比同行先行一步。
如果将优酷、土豆的合并视为网络视频行业比大小的游戏，那么百视通战略投资风行网则体现了电视台与视频网站整合、行业全流程整合的特点。在三网融合的大背景下，对网络视频行业的发展更具战略意义。
从百视通官网可以看到百视通的视频全流程战略布局：“百视通公司在IPTV、手机电视、网络电视、互联网电视、移动互联网、多媒体舞美与制作、数字媒体平台研发与建设等新媒体领域开展技术、内容等全业务运营。”因此，风行网能够带来以下优质资源，大大加快百视通的发展进度：
1、版权节目：风行是视频行业，在视频行业拥有最多正版的影视剧。例如热播电视剧方面，《媳妇是怎样炼成的》、《五湖四海》等都是和电视台同步播映的。热播电影方面，《失恋33天》等都做到网络首播。笔者曾与电视台专家进行过深度沟通，专家谈起地方电视台的网络化发展时说：地方电视台看似内容丰富，但是除了自己的原创新闻内容以外，在内容丰富度方面与视频网站难以匹敌。
2、视频营销：三网融合带来了多屏融合、跨媒体融合的要求。不同介质、不同屏幕、不同形式的视频表现是不同的。内容的制作、营销、发布、传播的方式也随之改变。在官媒的体制下，快速适应新环境并不容易。在保证风行的独立运作前提下战略投入，百视通将比同行先行一步。
未来企业皆电商
2012-3-20 10:22:15 阅读48 评论0 202012/03 Mar20
虽然此刻电商企业正在经历着倒春寒，但是仍然需要坚信：未来10年传统企业电子商务化是大势所趋。DCCI互联网数据中心胡延平分析认为，从报纸印张数、印刷量、发行量的统计数据下降趋势来看，10年内报纸将失去70%～80%的市场，而互联网和电视将继续保持可观的增长。（——数据来自中国互联网络数据中心——DCCI发布的《2010中国互联网上半年调查》）。也就是说，未来十年网络媒体将成为人们获得信息的主要媒体渠道。在此背景下，电商势必成为企业的重要渠道方式。传统企业的电商化如何实现一直是人们关心的问题，也是网络媒体十分关注和准备解决的核心问题。
一、我们有必要认真思考网络渠道的特点和趋势：
1、对于企业而言，网络渠道具有品牌传播与电商复合的特性。也就是说网络渠道相当于纸媒与商场合二为一的特征。企业将通过网络塑造口碑，并通过网络获取订单。这两个环节可能用一个网站实现，也可能分步通过多网站实现。
2、网络时代，品牌的社会化传播将逐步超越单向传播，逐步显现出互动为王的特性。也就是“一流互动，二流品牌，三流做单”。从近年来的实践中已经发现，互动是提升ROI的最佳方式。互动不仅仅提升传播效率，也提升了转化率。
3、互联网的移动化与产品渠道电商化的结合将改变人类社会的商业形态。随着移动网络和移动应用技术的发展，线下体验线上购买将逐渐成为主流的销售模式，服务将会代替价格差成为盈利的主要方式。
4、传统的渠道受到严
一、我们有必要认真思考网络渠道的特点和趋势：
1、对于企业而言，网络渠道具有品牌传播与电商复合的特性。也就是说网络渠道相当于纸媒与商场合二为一的特征。企业将通过网络塑造口碑，并通过网络获取订单。这两个环节可能用一个网站实现，也可能分步通过多网站实现。
2、网络时代，品牌的社会化传播将逐步超越单向传播，逐步显现出互动为王的特性。也就是“一流互动，二流品牌，三流做单”。从近年来的实践中已经发现，互动是提升ROI的最佳方式。互动不仅仅提升传播效率，也提升了转化率。
3、互联网的移动化与产品渠道电商化的结合将改变人类社会的商业形态。随着移动网络和移动应用技术的发展，线下体验线上购买将逐渐成为主流的销售模式，服务将会代替价格差成为盈利的主要方式。
4、传统的渠道受到严
pinterest其实就是一张皮
2012-3-14 9:23:49 阅读35 评论0 142012/03 Mar14
pinterest无疑是2012年互联网的产品明星，特别是近期，无数家网站都开始采用这一方式。一时间点点网、蘑菇街、美丽说、堆塘、花瓣，一大堆披着 pinterest 外衣的瀑布流网站出现，以至于有人将瀑布流归为互联网产品三俗。
于是乎我们看到许许多多的荒谬看法：1、 pinterest是社会化电商；2、 pinterest是一种新型模式；3、pinterest代表社会化潮流。——很扯的思维方式！
最近也听到最靠谱的描述 pinterest的两句话，一句话是白鸦在博文里说到： pinterest更像媒体，过去大家都过分强调了它的社会化属性。另一句是我的一位合作伙伴，他说： pinterest更像杂志。当我一次又一次体验 pinterest的强大的图片分享插件，然后思考 pinterest 式网站该如何运营的时候，一个念头终于出现：pinterest其实就是一张皮！可以预见，未来 pinterest 还将大行其道，许许多多首页不再长得像新浪，而是长得像 pinterest以及由此带来的其他类型页面。 pinterest 是展示形式革命的开始，绝不是终点。
我这样认识 pinterest 的特性：
于是乎我们看到许许多多的荒谬看法：1、 pinterest是社会化电商；2、 pinterest是一种新型模式；3、pinterest代表社会化潮流。——很扯的思维方式！
最近也听到最靠谱的描述 pinterest的两句话，一句话是白鸦在博文里说到： pinterest更像媒体，过去大家都过分强调了它的社会化属性。另一句是我的一位合作伙伴，他说： pinterest更像杂志。当我一次又一次体验 pinterest的强大的图片分享插件，然后思考 pinterest 式网站该如何运营的时候，一个念头终于出现：pinterest其实就是一张皮！可以预见，未来 pinterest 还将大行其道，许许多多首页不再长得像新浪，而是长得像 pinterest以及由此带来的其他类型页面。 pinterest 是展示形式革命的开始，绝不是终点。
我这样认识 pinterest 的特性：
小微企业：崎岖的路上能否多一丝温暖？
2012-3-8 15:18:37 阅读30 评论0 82012/03 Mar8
小微企业，他们是谁？
对于制造业（工业企业）：从业人员20人及以上，且营业收入300万元及以上的为小型企业；从业人员20人以下或营业收入300万元以下的为微型企业。
对于IT信息产业：从业人员10人及以上，且营业收入50万元及以上的为小型企业；从业人员10人以下或营业收入50万元以下的为微型企业。
小微企业，他们肩负着什么？
据统计，目前仅小微企业的从业人员就占到全部法人企业从业人员的38.7%，并提供了75％以上的城镇就业岗位。
小微企业，他们创造了什么？
小微企业还是推动经济结构调整、科技创新的主体，全国65%的发明专利和80%以上的新产品开发源自小微企业。
小微企业，他们负担有多重？
税费占产值比例14.6%！以广东为例，各类税费多达20种。
小微企业，社会对他的看法如何？
无疑，在中小型私营企业上班仍被家人视为“不正式”的工作，拿我管理的福州某网络公司为例，去年我们最好的一个团队，离职的骨干员工中50%的离职理由是“找到了一个公务员或者事业单位的工作”。
小微企业，他的存活几率有多少？
5年之内，90%的创业者会倒闭;
对于制造业（工业企业）：从业人员20人及以上，且营业收入300万元及以上的为小型企业；从业人员20人以下或营业收入300万元以下的为微型企业。
对于IT信息产业：从业人员10人及以上，且营业收入50万元及以上的为小型企业；从业人员10人以下或营业收入50万元以下的为微型企业。
小微企业，他们肩负着什么？
据统计，目前仅小微企业的从业人员就占到全部法人企业从业人员的38.7%，并提供了75％以上的城镇就业岗位。
小微企业，他们创造了什么？
小微企业还是推动经济结构调整、科技创新的主体，全国65%的发明专利和80%以上的新产品开发源自小微企业。
小微企业，他们负担有多重？
税费占产值比例14.6%！以广东为例，各类税费多达20种。
小微企业，社会对他的看法如何？
无疑，在中小型私营企业上班仍被家人视为“不正式”的工作，拿我管理的福州某网络公司为例，去年我们最好的一个团队，离职的骨干员工中50%的离职理由是“找到了一个公务员或者事业单位的工作”。
小微企业，他的存活几率有多少？
5年之内，90%的创业者会倒闭;
关于地方网站投资的9问9答
2012-2-23 11:01:27 阅读37 评论0 232012/02 Feb23
地方网站是中国互联网独有的一个领域，方兴未艾。对于该领域的价值，众说纷纭，莫衷一是。根据我们对于该领域多年实战认识，将日常解答罗列出来，希望对于大家有所帮助。
1、地方网站是否值得资本关注？
答：先用迄今为止的一些案例来说明。地方网站可以分为地方门户和地方垂直网站，2011年在长三角地区居于优势地位的365地产家居网通过了创业板的IPO申请（公开资料披露早年华商基金战略投资），2011年妈妈网获得腾讯5000万元战略投资（妈妈网根植广州，通过本地化运营策略布局全国成功），2010年南昌地宝网获得1000万元战略投资。另外，2006年合肥论坛（合肥热线）接受365地产家居网战略收购；据悉化龙巷已经多次拒绝各类资金的战略投资。
2011年chinaz组织的广州站长会议上，IDG合伙人高翔说：前些年地方网站不值得关注，近年来值得关注，但是仍不具备较大投资价值。而最大问题就是地方网站的体量问题。
宁哲网络观点：地方网站目前处于投资价值初现阶段，面向大行业的垂直网站更值得关注。垂直化运作易于标准化，因而可复制性更强。门户类网站的价值要看19楼的发展进展。华东华南，尤其是长三角地区的地方网站较为发达，已不具有行业红利；中部、华北、西南，红利期即将过去；西北、东北仍具有红利机会。同时，必须解决业务收入体量问题才具备大资金投入价值。
2、如何看待地方网站的风险？
答：有如下风险——
1、地方网站是否值得资本关注？
答：先用迄今为止的一些案例来说明。地方网站可以分为地方门户和地方垂直网站，2011年在长三角地区居于优势地位的365地产家居网通过了创业板的IPO申请（公开资料披露早年华商基金战略投资），2011年妈妈网获得腾讯5000万元战略投资（妈妈网根植广州，通过本地化运营策略布局全国成功），2010年南昌地宝网获得1000万元战略投资。另外，2006年合肥论坛（合肥热线）接受365地产家居网战略收购；据悉化龙巷已经多次拒绝各类资金的战略投资。
2011年chinaz组织的广州站长会议上，IDG合伙人高翔说：前些年地方网站不值得关注，近年来值得关注，但是仍不具备较大投资价值。而最大问题就是地方网站的体量问题。
宁哲网络观点：地方网站目前处于投资价值初现阶段，面向大行业的垂直网站更值得关注。垂直化运作易于标准化，因而可复制性更强。门户类网站的价值要看19楼的发展进展。华东华南，尤其是长三角地区的地方网站较为发达，已不具有行业红利；中部、华北、西南，红利期即将过去；西北、东北仍具有红利机会。同时，必须解决业务收入体量问题才具备大资金投入价值。
2、如何看待地方网站的风险？
答：有如下风险——
移动电商的确定性与不确定性
2012-2-21 13:14:09 阅读37 评论0 212012/02 Feb21
无疑，移动互联网的大潮已经袭来，因为智能手机出货量首次超越PC出货量，我国手机网民数量超过3.5亿，约为整体网民数量的七成。在这样的背景下，移动电商格外引人注目，因为移动电商是移动互联的结果。
那么，移动互联元年的情况怎样呢？《2011年度淘宝无线电子商务数据报告》于2012年2月20日发布(报告全文：http://vdisk.weibo.com/s/2F1GW)。这份报告告诉我们：“2011年淘宝无线累计成交金额118.8亿，对比2010年的18亿，翻了6倍，预计2012年累计成交金额还将保持逾四倍的增幅。”
金融大鳄索罗斯有句名言：“我害怕不确定性”。在移动电商这个充满机遇和挑战的新兴领域内，无疑充满着不确定性，谁能从今天的不确定性预知明天的确定性谁就会成为赢家。从《2011年度淘宝无线电子商务数据报告》中，我们能总结出多少确定性？能分析出哪些重要的不确定性？
先看确定性：
1、终端之争已经基本确定。以iPhone为代表的触屏手机、以iPad为代表的平板电脑将在很长一段时间内成为确定因素。感谢伟大的乔布斯，感谢苹果的追随者——安卓阵营。哀悼第一期的阵亡者：诺基亚、黑莓、windowsmobile。
2、操作系统之争已经基本确定。苹果ios、安卓平分江湖，塞班颓势难
那么，移动互联元年的情况怎样呢？《2011年度淘宝无线电子商务数据报告》于2012年2月20日发布(报告全文：http://vdisk.weibo.com/s/2F1GW)。这份报告告诉我们：“2011年淘宝无线累计成交金额118.8亿，对比2010年的18亿，翻了6倍，预计2012年累计成交金额还将保持逾四倍的增幅。”
金融大鳄索罗斯有句名言：“我害怕不确定性”。在移动电商这个充满机遇和挑战的新兴领域内，无疑充满着不确定性，谁能从今天的不确定性预知明天的确定性谁就会成为赢家。从《2011年度淘宝无线电子商务数据报告》中，我们能总结出多少确定性？能分析出哪些重要的不确定性？
先看确定性：
1、终端之争已经基本确定。以iPhone为代表的触屏手机、以iPad为代表的平板电脑将在很长一段时间内成为确定因素。感谢伟大的乔布斯，感谢苹果的追随者——安卓阵营。哀悼第一期的阵亡者：诺基亚、黑莓、windowsmobile。
2、操作系统之争已经基本确定。苹果ios、安卓平分江湖，塞班颓势难
电子商务是一场“慢”革命而非“快”革命
2012-2-20 16:08:20 阅读57 评论0 202012/02 Feb20
2011年电商行业坐了一回过山车——从顶峰滑入谷底！年末，真个是种种负面之景象。且不去关心京东的资金链，不问苏宁易购是否能够成为真正的电商渠道，就2011年各家教训可以总结出电商本质问题：
1、传统商业如果无法解决互联网的品牌社会化难题，网络渠道建设就只有华山一条路——烧钱。并且烧钱还只是葵花宝典的第一页，后续能否成功谁也无法保证。
2、面对互联网对社会深层次的影响，传统企业都有危机意识：仅仅从传统行业发展，既累又慢。传统商业的互联网化势在必行！
3、商业分工越来越细致，品牌、生产、渠道、物流越来越泾渭分明，各家企业如果无法找到自己在食物链中的核心价值将无法生存。
其实问题便是答案！我们可以从这些问题中分析出企业的合理策略，从而制订核心战略。
首先，必须认识到我们面临的电子商务绝不是从网上卖货那么简单，我们面对的是一场商业的网络化革命！可以这样描述这场革命对于商业形态的改变：企业内部流程信息化，营销网络化，品牌社会化，食物链数字化。可以如此浅显描述这些术语的含义：由于信息技术的应用，企业可以更快速地管理更多的人、财、物；企业的品牌不是简单的广告，而是与客户通过互联网（如通过微博）直接的互动，行业的上下游的联系也越来越多地依赖于互联网。
其次，我们要知道：这是一场慢革命而非快革命。企业需要自内而外脱胎换骨，而不是简单烧钱建立一个网络渠道。网络在加速企业
1、传统商业如果无法解决互联网的品牌社会化难题，网络渠道建设就只有华山一条路——烧钱。并且烧钱还只是葵花宝典的第一页，后续能否成功谁也无法保证。
2、面对互联网对社会深层次的影响，传统企业都有危机意识：仅仅从传统行业发展，既累又慢。传统商业的互联网化势在必行！
3、商业分工越来越细致，品牌、生产、渠道、物流越来越泾渭分明，各家企业如果无法找到自己在食物链中的核心价值将无法生存。
其实问题便是答案！我们可以从这些问题中分析出企业的合理策略，从而制订核心战略。
首先，必须认识到我们面临的电子商务绝不是从网上卖货那么简单，我们面对的是一场商业的网络化革命！可以这样描述这场革命对于商业形态的改变：企业内部流程信息化，营销网络化，品牌社会化，食物链数字化。可以如此浅显描述这些术语的含义：由于信息技术的应用，企业可以更快速地管理更多的人、财、物；企业的品牌不是简单的广告，而是与客户通过互联网（如通过微博）直接的互动，行业的上下游的联系也越来越多地依赖于互联网。
其次，我们要知道：这是一场慢革命而非快革命。企业需要自内而外脱胎换骨，而不是简单烧钱建立一个网络渠道。网络在加速企业
过一把瘾就死——2012京东商城能否上市？
2012-2-3 14:33:43 阅读111 评论0 32012/02 Feb3
记得去年年初身边的朋友在说：“现在有当当网、京东商城蛮好的，价格很便宜！”但是到了去年年末，一堆北京互联网界的朋友在微博上指责京东：哥们儿一直在支持京东，为什么现在不是发货慢就是东西出问题呢？
印象中“京东价=低价”，但是如果今天你还在相信这个等式，那就是很傻很天真。我年前最后一天在南京珠江路的新华海商城买的ACER蜂鸟S3笔记本电脑，过年时在京东一查，京东价比我的买价贵了500元。当时的感觉是自己赚了，但是实际是：京东真的涨价了——“1月31日，一淘网发布的网购价格指数显示，去年四季度，京东商城涨价幅度为5%-15%，高于当当、亚马逊和天猫网。”从比较黑暗一点的方面去猜测，京东抵制一淘，就是为了抵制比价。
过年跟业内老友喝茶，提起京东商城，愤愤不平：“为什么现在电商市场的主流都很二？这种模式无非就是这样的商业原则：低价把对手全整死或者烧完了钱自己死。不赚钱的电子商务是什么生意？”与此同时，苏宁易购相关人士在承认传统渠道商在互联网业务上不专业的同时，意味深长地说：谁都有谁的难处。这句话什么意思？
从近几天得到的信息，我恍然大悟：不盈利确实是目前京东商城的一大顽疾，从近期的动向来看，京东明显在转变策略：试图快速通过IPO扭转被动局面。从微博上看，京东除了取消运费优惠、大力引入豪华团队，接着就是涨价15%。为了挽救涨价带来的颓势，加大了广告投入力度。而业内人士分析京东的涨价行为，怀疑京东资金链是不是出现紧张迹象。
抛开猜测的真实度，从商业本质分析，我们可以看到这样的逻辑：
印象中“京东价=低价”，但是如果今天你还在相信这个等式，那就是很傻很天真。我年前最后一天在南京珠江路的新华海商城买的ACER蜂鸟S3笔记本电脑，过年时在京东一查，京东价比我的买价贵了500元。当时的感觉是自己赚了，但是实际是：京东真的涨价了——“1月31日，一淘网发布的网购价格指数显示，去年四季度，京东商城涨价幅度为5%-15%，高于当当、亚马逊和天猫网。”从比较黑暗一点的方面去猜测，京东抵制一淘，就是为了抵制比价。
过年跟业内老友喝茶，提起京东商城，愤愤不平：“为什么现在电商市场的主流都很二？这种模式无非就是这样的商业原则：低价把对手全整死或者烧完了钱自己死。不赚钱的电子商务是什么生意？”与此同时，苏宁易购相关人士在承认传统渠道商在互联网业务上不专业的同时，意味深长地说：谁都有谁的难处。这句话什么意思？
从近几天得到的信息，我恍然大悟：不盈利确实是目前京东商城的一大顽疾，从近期的动向来看，京东明显在转变策略：试图快速通过IPO扭转被动局面。从微博上看，京东除了取消运费优惠、大力引入豪华团队，接着就是涨价15%。为了挽救涨价带来的颓势，加大了广告投入力度。而业内人士分析京东的涨价行为，怀疑京东资金链是不是出现紧张迹象。
抛开猜测的真实度，从商业本质分析，我们可以看到这样的逻辑：
2012年网络电视发展主题词：创新、深度、互动
2012-1-30 10:47:23 阅读70 评论0 302012/01 Jan30
电视与网络电视，不是简单的过渡，而是一场革命！在基本的优质内容相似的情况下，网络电视必须具有自主、细分、互动的特点。几年以来由于种种原因，电视与网络电视一直存在着一种鸿沟，严重阻碍了电视与网络的融合。或许我们可以积极地将2011年年底国务院“三网合一”试点的政策视为破局垄断壁垒的起点。
从近期分析与调研的视频相关网站案例，我们可以分析出网络电视的核心点在于：技术创新、内容深度、社会化互动三个方面。
一、技术创新的目标是提速、高清、降低成本。
在电视领域，官办电视台的技术一直处于主导地位。然而到了网络电视领域，民营机构早把官方机构抛在了后面。一直以来，视频网站都被视为烧钱机器。从融资历程来看，土豆自2005年4月成立以来融资5轮，总融资规模达1.35亿美元；优酷自成立以来融资6轮，总融资金额为1.6亿美元和1000万美元技术设备贷款。尽管如此，前几名视频网站在2011年才实现盈利。
视频点播类网站则在采用P2P传输的客户端技术上投入大量精力，通过P2P技术传输高清视频，从而降低宽带成本。
二、内容深度就是视频网站的生命力。
迄今为止的视频网站可谓千篇一律，内容缺乏整合，节目资源仅仅是简单的罗列。
√ 视频网站远远没有脱离娱乐范畴，运营上主要是买来节目上传了事。同时版权成本居高不下，自行制作步履维艰。
从近期分析与调研的视频相关网站案例，我们可以分析出网络电视的核心点在于：技术创新、内容深度、社会化互动三个方面。
一、技术创新的目标是提速、高清、降低成本。
在电视领域，官办电视台的技术一直处于主导地位。然而到了网络电视领域，民营机构早把官方机构抛在了后面。一直以来，视频网站都被视为烧钱机器。从融资历程来看，土豆自2005年4月成立以来融资5轮，总融资规模达1.35亿美元；优酷自成立以来融资6轮，总融资金额为1.6亿美元和1000万美元技术设备贷款。尽管如此，前几名视频网站在2011年才实现盈利。
视频点播类网站则在采用P2P传输的客户端技术上投入大量精力，通过P2P技术传输高清视频，从而降低宽带成本。
二、内容深度就是视频网站的生命力。
迄今为止的视频网站可谓千篇一律，内容缺乏整合，节目资源仅仅是简单的罗列。
√ 视频网站远远没有脱离娱乐范畴，运营上主要是买来节目上传了事。同时版权成本居高不下，自行制作步履维艰。
2012年中国社交网络领域将展开图谱争夺战
2012-1-16 18:08:02 阅读113 评论0 162012/01 Jan16
Web2.0一直在怀疑声中成长，2009年的主题词是：开心网，偷菜；2011年主题词是：微博，开放平台。迄今为止，中国的Facebook尚未出现，而Facebook本身也在不断发展与变化着。
从业内的种种探索与创新，从各家当前的举措，我们可以预料：2012年中国社交网络领域的争夺将围绕三大图谱而展开：社交图谱、兴趣图谱和应用图谱。
一、社交图谱
社交图谱（OpenGraph）就是一个将人们和不同事物联系起来的地图，是一种表明“我认识你”的网络图谱，它反映了用户通过各种途径认识的人：家庭成员，工作同事，开会结识的朋友，高中同学，俱乐部成员，朋友的朋友等等。可以说：社交图谱就是建立关系的途径！
当前各家SNS网站的竞争态势如下：
可以看到，由QQ空间（QZONE）与朋友网（pengyou.com）构成的腾讯社区当前可谓一枝独秀，用户规模超过第二名到第十名的综合，稳执中国SNS业界牛耳。
从历史上说，该态势的形成是一种必然。
√ 腾讯社区基于QQ而来，QQ本身已经具备了很强的关系成分。可以概括为很大基数的泛关系，也就是无所不包的关系。QQ空间并未将关系图谱细分，可以视为过渡过程，而朋友网则将关系细分为各类清晰的图谱。
√ 人人网的前身是校内网，基于同学关系。
从业内的种种探索与创新，从各家当前的举措，我们可以预料：2012年中国社交网络领域的争夺将围绕三大图谱而展开：社交图谱、兴趣图谱和应用图谱。
一、社交图谱
社交图谱（OpenGraph）就是一个将人们和不同事物联系起来的地图，是一种表明“我认识你”的网络图谱，它反映了用户通过各种途径认识的人：家庭成员，工作同事，开会结识的朋友，高中同学，俱乐部成员，朋友的朋友等等。可以说：社交图谱就是建立关系的途径！
当前各家SNS网站的竞争态势如下：
可以看到，由QQ空间（QZONE）与朋友网（pengyou.com）构成的腾讯社区当前可谓一枝独秀，用户规模超过第二名到第十名的综合，稳执中国SNS业界牛耳。
从历史上说，该态势的形成是一种必然。
√ 腾讯社区基于QQ而来，QQ本身已经具备了很强的关系成分。可以概括为很大基数的泛关系，也就是无所不包的关系。QQ空间并未将关系图谱细分，可以视为过渡过程，而朋友网则将关系细分为各类清晰的图谱。
√ 人人网的前身是校内网，基于同学关系。
500亿能否助京东安全过冬？
2012-1-11 15:13:52 阅读753 评论0 112012/01 Jan11
2011年的年初，电商一片热血沸腾，尤其是B2C。2011年的年末，像被当头浇了一盆冷水一样，电商一片颓废，尤其是B2C。业内人士毕胜用“投错胎”来比喻，用“早死早投胎”来诅咒。抛开夸张炒作成分，一个事实摆在大家面前：做电商平台的，例如淘宝，在赚钱；做纯粹电商的，诸如淘宝上许许多多商家，转的盆满钵满；而独立B2C，除了少数几个赚钱的外，大多一直在亏损，而像京东商城这样的B2C企业还是数以亿元计的巨亏。到了2012年的今天，用网络流行的“雨荷体”来问京东刘强东再恰当不过了：“京东老刘，你还记得前年冬季许下的承诺吗？”
就在前年的冬天，京东老刘腰肌劳损期间在艾瑞网专栏一口气发表了六篇文章，大谈电商优势。迄今余音绕梁未绝，而电商优势仍荡然无存。
一、难以止住的出血
【资料】“这个游戏就好像一个正在长跑的运动员，腿上插着一把刀，不停地在流血。他的手举着吊瓶，吊瓶里是血袋，风投则在后面不停地往血袋里加血。”——中国国际投资促进会投融资工作委员会创会理事、鼎合环球资本创办人及首席执行官叶锋
2011年4月初，刘强东透露京东商城完成了15亿美元的第3轮融资，此轮融资由俄罗斯投资集团DST、老虎基金等6家基金和一些社会知名人士投资，被称为中国互联网史上最大一笔融资。但据报道，这个15亿美元的数字实际含有水分，真正到账的并没那么多。京东之所以对外声称拿到15亿美金，无非是因为需要按这个数字来计算京东的总估值，如果不到15亿，那估计就达不到100亿美金，而达不到100亿美金，未来如果实施IPO，投资人的投资回报就会很难看。
就在前年的冬天，京东老刘腰肌劳损期间在艾瑞网专栏一口气发表了六篇文章，大谈电商优势。迄今余音绕梁未绝，而电商优势仍荡然无存。
一、难以止住的出血
【资料】“这个游戏就好像一个正在长跑的运动员，腿上插着一把刀，不停地在流血。他的手举着吊瓶，吊瓶里是血袋，风投则在后面不停地往血袋里加血。”——中国国际投资促进会投融资工作委员会创会理事、鼎合环球资本创办人及首席执行官叶锋
2011年4月初，刘强东透露京东商城完成了15亿美元的第3轮融资，此轮融资由俄罗斯投资集团DST、老虎基金等6家基金和一些社会知名人士投资，被称为中国互联网史上最大一笔融资。但据报道，这个15亿美元的数字实际含有水分，真正到账的并没那么多。京东之所以对外声称拿到15亿美金，无非是因为需要按这个数字来计算京东的总估值，如果不到15亿，那估计就达不到100亿美金，而达不到100亿美金，未来如果实施IPO，投资人的投资回报就会很难看。